Tips
  • Berücksichtigen Sie die Zahlungsmoral Ihrer künftigen Kunden. Vergleichen Sie Ihre Einschätzung mit der Deitorenlaufzeit in entsprechenden Branchenberichten. Was passiert, wenn einer Ihrer Kunden nicht bezahlt? Denken Sie darüber nach, Ihre Forderungen gegen Ausfälle zu versichern.
  • Schätzen Sie die Anlaufzeit, in der keine Einnahmen fließen, nicht zu kurz ein.
  • Denken Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens an eine funktionierende Buchhaltung, die Ihnen über Verbindlichkeiten und Außenstände jederzeit Auskunft gibt. Schreiben Sie zügig Rechnungen und - wenn es sein muß - auch Mahnungen.
  • Bedenken Sie, daß Sie Ihre private Lebensführung aus Ihrem Gehalt oder dem Gewinn des neuen Unternehmens bestreiten müssen.
  • Beachten Sie, daß bei steigenden Umsätzen auch die Kosten steigen.
  • Überprüfen Sie kritisch alle Kostenpositionen. Berücksichtigen Sie auch, daß bei Expansionen gegebenenfalls weitere Investitionen erforderlich werden.
  • Entwickeln Sie frühzeitig ein funktionierendes Controlling-System.










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